Las personas que alcanzan el poder, ya sea en el ámbito empresarial o político, suelen convertirse en otra persona.
Numerosos escándalos políticos de los últimos años están relacionados con el poder y su abuso. Sea la banca, el Tribunal Constitucional o la Federación Internacional de Futbol (FIFA), el nepotismo y la corrupción están a la orden del día. El poder les da a estas personas el impulso a actuar libremente, transformándoles en otras personas.
Un estudio llevado acabo por un psicólogo de la Escuela de Negocios Columbia ha constatado este fenómeno:
Solicitó a algunos sujetos que narraran por escrito un episodio de su vida en el que ejercían poder sobre otra persona. El resto de probando debían explicar un acontecimiento en el que alguien ejercía control sobre ellos. De ese modo, los investigadores activaban determinados conceptos mentales en los probando sin que fueran conscientes de ello. Se les condujo a los participantes a una habitación, donde les esperaban diversas tareas. Sobre el escritorio se hallaba un enorme ventilador que soplaba aire frío hacia su cara. Se pudo observar que dos tercios de los probandos, a los que se le habían activado conceptos relacionados con el poder previamente, apartaron el ventilador sin dilación. Apenas un tercio de los sujetos “sin poder” se atrevió a hacerlo.
Las personas influyentes tienden a sobrestimar su capacidad y a ignorar los puntos de vista de otras personas. Su pensamiento abstracto es bastante superior a la media. Tienden a contemplar a sus subordinados como un grupo abstracto por lo que se esforzaban menos en conocer sus puntos de vista y deseos. En cambio, se centraban en sus propias necesidades.
En situaciones, en las que no nos sentimos con poder, actuamos cohibidos, nos centramos en las necesidades de los demás, y somos más sensibles al castigo. El poder y la influencia hacen que nos sintamos mejor, volviéndonos más receptivos a la recompensa y actuamos con más libertad.
El maquiavelismo junto con el narcisismo y la psicopatía están directamente relacionados con conductas de codicia y la dominancia social. Se preocupan por la apariencia y
la influencia; siempre buscan su propio provecho y emplean al prójimo para su propio provecho.
Las capacidades que invitan a que una persona ocupe un cargo de dirección, las pierde cuando ya lleva un tiempo ejerciendo ese poder.
¿CÓMO HACER PARA QUE EL PODER NO NOS TRANSFORME?
¡Entrena la Inteligencia Emocional!
Reconocen cuando se equivocan y rectifican
Solicitó a algunos sujetos que narraran por escrito un episodio de su vida en el que ejercían poder sobre otra persona. El resto de probando debían explicar un acontecimiento en el que alguien ejercía control sobre ellos. De ese modo, los investigadores activaban determinados conceptos mentales en los probando sin que fueran conscientes de ello. Se les condujo a los participantes a una habitación, donde les esperaban diversas tareas. Sobre el escritorio se hallaba un enorme ventilador que soplaba aire frío hacia su cara. Se pudo observar que dos tercios de los probandos, a los que se le habían activado conceptos relacionados con el poder previamente, apartaron el ventilador sin dilación. Apenas un tercio de los sujetos “sin poder” se atrevió a hacerlo.
En situaciones, en las que no nos sentimos con poder, actuamos cohibidos, nos centramos en las necesidades de los demás, y somos más sensibles al castigo. El poder y la influencia hacen que nos sintamos mejor, volviéndonos más receptivos a la recompensa y actuamos con más libertad.
El maquiavelismo junto con el narcisismo y la psicopatía están directamente relacionados con conductas de codicia y la dominancia social. Se preocupan por la apariencia y
Las personas influyentes tienden a sobrestimar su capacidad y a ignorar los puntos de vista de otras personas. Su pensamiento abstracto es bastante superior a la media. Tienden a contemplar a sus subordinados como un grupo abstracto por lo que se esforzaban menos en conocer sus puntos de vista y deseos. En cambio, se centraban en sus propias necesidades.
En situaciones, en las que no nos sentimos con poder, actuamos cohibidos, nos centramos en las necesidades de los demás, y somos más sensibles al castigo. El poder y la influencia hacen que nos sintamos mejor, volviéndonos más receptivos a la recompensa y actuamos con más libertad.
El maquiavelismo junto con el narcisismo y la psicopatía están directamente relacionados con conductas de codicia y la dominancia social. Se preocupan por la apariencia y
la influencia; siempre buscan su propio provecho y emplean al prójimo para su propio provecho.
Las capacidades que invitan a que una persona ocupe un cargo de dirección, las pierde cuando ya lleva un tiempo ejerciendo ese poder.
¿CÓMO HACER PARA QUE EL PODER NO NOS TRANSFORME?
¡Entrena la Inteligencia Emocional!
Reconocen cuando se equivocan y rectifican
Son fuertes y no se ofenden con facilidad
Son fuertes y no se ofenden con facilidad
Expresan correctamente sus emociones y pensamientos
Expresan correctamente sus emociones y pensamientos
«Las personas emocionalmente inteligentes piden perdón de corazón y perdonan»
Se enfocan en lo positivo, aun en la adversidad
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Se rodean de gente alegre y con buenas vibraciones
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Aprecian y valoran lo que ya tienen
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Conocen sus debilidades y sus fortalezas y mejoran continuamente
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Son proactivos, no reactivos
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Se mueven antes de que la situación lo exija. Proponen planes, estrategias, se plantean objetivos, etc.
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Referencias
Revista Mente y Cerebro
